9月12日，悦瑞文旅公司、兴城资产公司在悦来中心三楼共享会议室举办了招商项目管理专题培训。本次培训由兴城资产公司党支部书记、董事长朱东主持，集团与各子公司相关部门职工共80余人参加。

“工欲善其事，必先利其器。”为提升培训的专业性与实效性，本次培训特别邀请到资深项目管理专家刘喆老师担任主讲。刘老师具备十五年以上的项目管理实战与咨询经验，曾担任项目经理、项目总监、运营副总裁及培训公司总经理等职。他不仅理论基础扎实，更融汇国际视野与本土实践，长期为国内外多家知名企业提供咨询与培训服务，是一位见解独到、经验丰富的实战派专家。

本次培训以“招商项目管理”为核心，围绕三大关键模块展开深入讲解与交流：

赋能思维与工具：引导学员运用结构化思维和专业项目管理体系，将复杂招商任务模块化、条理化，从而提升工作效率与决策质量。

打通协同壁垒：重点解析如何强化跨部门协作，破除内部沟通障碍，实现与法务、财务、运营、技术等团队的高效联动，构建集团“一盘棋”作战机制，确保项目从对接至落地全程无缝衔接。

掌握全流程闭环：帮助学员系统掌握招商项目从意向签约、启动实施、过程监控到成果复盘的全生命周期管理方法，学习建立关键节点管控与风险预警机制，切实推动项目有效落地与闭环管理，使招商成果扎实转化为发展动能。